Egenskaperna för olika företag skiljer och kan vara värda att begrunda för att ha en anpassad strategi. De hjälper också en att förstå hur och varför de påverkas av ledningen. Karaktäriserande för småföretag: -de flesta är mycket små -starkt påverkade av ägaren/ägarna -kort tidsplanering -dåligt med pengar -svårt att få extern finansiering -lokalt orienterade -liten påverkan på marknaden -beroende av ett litet antal kunder Karaktäriserande för tillväxtföretag: -starkt påverkade av entreprenören -handlar under osäkra och [...]

Varför ska kunden just handla dina produkter när det finns flera andra minst lika bra alternativ på marknaden? För att kunden ska välja just dina produkter krävs det att de erbjuder något mer. Genom att utforma en uppsättning meningsfulla skillnader som skiljer erbjudandet från konkurrenterna, dvs skapa konkurrensfördelar, sätter du dig i en position där kunden uppskattar just dina produkter. Detta kallas även att differentiera produkterna. Krav på differentiering: -viktigt för kunden -distinkt -överlägsen -kommunicerbar [...]

Effektiv marknadsföring handlar om att kunna vända sig mot rätt kundgrupp. Segmentering används för att lättare kunna ringa in rätt målgrupp för att få en mer träffsäker marknadsföring. Segmentering innebär att bryta ned marknaden i olika kundgrupper. -Identifiera olika grupper och segment på marknaden. -Välj ut ett eller flera segment. -Kommunicera ut produktens fördelar med valt segment. En effektiv segmentering innebär att den är: -mätbar (storlek, köpkraft etc) -betydelsefull och lönsam -tillgänglig -differentierad -genomförbar Varför [...]

Porters fem krafter är en metod utvecklad av Michael Porter som en analys av branschstrukturer. Han menar att det finns fem krafter som klarlägger konkurrensen i vilken bransch som helst. 1.Köpkraft: mäts i den relativa storleken av kunderna, deras koncentration, vilken information de har om konkurrenterna, vilka volymer de köper, bakåtkompatibilitet och switch kostnader som är kostnader för att gå över till en annan produkt. Graden av differentiering spelar också roll. Ju större köpkraft, desto [...]

SWOT står för strength weakness opportunities & threats. SWOT analysen hjälper dig att förstå ditt företags styrkor och svageheter och möjligheter och hot i den marknad ditt företag befinner sig. Det är både en intern analys för att se dina personliga styrkor och svagheter, i relation till din affärsidé, men det är även en extern analys för att se hur din affärsidé passar in på marknaden. Intern analys: Styrkor och svagheter Tekniker: Generiska marknadsförings strategier [...]

En av de viktigaste stegen när man startar företag är att utveckla en affärsplan. Den tillåter företagaren att förverkliga affärsidén och tänka igenom problem som kan uppstå, innan de behöver uppstå på riktigt. Den hjälper att sätta upp mål och syfte och därigenom få en mätsticka att mäta prestandan med. En kanske ännu viktigare fördel är att den kan hjälpa att attrahera extern finansiering. Framgång, för företag i alla storlekar, hänger ihop med planering. Studier [...]

När du ska lansera en strategi för din verksamhet behöver du först förstå att det finns tre fundamentala vägar att uppnå en hållbar konkurrenskraftig fördel: 1. Lågt pris 2. Hög differentiering 3. Kundfokus Dessa tre går att kombinera och få fram fyra generella marknadsstrategier: Varuleverantören: När man säljer en handelsvara baserat på pris mot en väldigt bred marknad och med en produkt med låg differentiering, behöver man ha lägst kostnader och sälja stora volymer för [...]